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La compra de una empresa  (adquisición) o la unión de dos empresas (fusión), dando lugar a otra de mayor tamaño , son las formas más utilizadas para ganar dimensión y competitividad, aumentando los beneficios para ambas partes.

En un proceso de fusión y adquisición, GQ Strategy & Corporate Finance apoya en todos los aspectos relevantes que  impactan directamente en la generación de valor para la parte compradora y vendedora, reduciendo el riesgo de la transacción. 

GQ Strategy & Corporate Finance ayudar en los siguientes rubros:

  • Desarrollo de modelo financiero que planifique los resultados de la adquisición o fusión.

  • Evaluación de las sinergias que son producto de llevar a cabo la fusión y/o adquisición.

  • Determinación del planteamiento estratégico que motive llevar a cabo la operación. ​

Nuestra consultoría incluye:​​

  1. Investigación e identificación de oportunidades

  2. Valoración

  3. Negociación

  4. Due diligence financiero, legal, tributario, laboral.

  5. Gestión de financiación para la operación

  6. Cierre del proceso

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Conoce cómo
GQ Strategy & Corporate Finance puede ayudarte a llegar al siguiente nivel

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Consultoría Financiera y Estratégica con enfoque en inteligencia de negocios y generación de valor.

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