Crisis y Recuperación
Hay dos razones por las cual uno busca un servicio de consultoría para la gestión de Crisis y Recuperación: por prevención o reacción.
Lo ideal sería tener una estrategia de Crisis y Recuperación preventiva, en la que una investigación ayuda a identificar y reducir las debilidades de la empresa, evaluando el nivel de preparación que se tiene ante los riesgos y potenciales peligros, culminando en la definición de planes de acción que permitan responder de forma rápida y efectiva.
No obstante, la realidad es que esta gestión se realiza en su mayoría por reacción, cuando un problema grave puede poner en riesgo a las personas, las finanzas, la reputación o el futuro de la empresa.
En GQ Strategy & Corporate Finance tenemos la capacidad de ayudar al empresario a establecer planes de acción proactivos, así como generar planes reactivos de forma inmediata, tomando en cuenta la visión estratégica del negocio y las finanzas.
Además, GQ Strategy & Corporate Finance acompaña en todo el proceso de recuperación, implementando monitoreo e incorporando variables a supervisar que prevengan la ocurrencia, así como retroalimentando los planes y protocolos de fases previas.
Somos expertos en comunicar decisiones y poner orden y estructura en situaciones difíciles y complejas, tomando siempre en cuenta qué es lo que le genera valor al negocio.
