​Pasar de una empresa familiar a una empresa con gobierno corporativo es el paso clave que determina la prosperidad del negocio y su capacidad de seguir generando valor sostenible en el tiempo.

​

No realizar esta transición de la forma más adecuada podría generar conflictos de delegación de autoridad, segregación de funciones y estrategias confusas.

​

GQ Strategy & Corporate Finance tiene el expertise  para implementar las mejores prácticas de:

​

• Desarrollo del manual de Gobierno Corporativo

• Estructuras de gobernanza acorde al tipo de negocio 

• Planes de sucesión

• Procesos y reglas claras de operación de los órganos de gobierno

• Sistemas de información transparentes, claros y oportunos

• Definición de guías de estrategia para la identificación de temas claves y estratégicos más que operativos 

• Disciplina en la implementación del proceso interno, monitoreo y balance

​